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9月18日，中國(guó)二重總經(jīng)理王志偉到萬航模鍛調(diào)研。中國(guó)二重副總經(jīng)理，萬航模鍛黨委書記、董事長(zhǎng)向彪圍繞調(diào)研主題，分別就全年目標(biāo)預(yù)測(cè)、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益管理、安全環(huán)保等10個(gè)方面進(jìn)行了專題匯報(bào)。

王志偉指出，萬航模鍛通過不斷深化改革，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本轉(zhuǎn)變和企業(yè)發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，不斷適應(yīng)市場(chǎng)、捕捉機(jī)遇、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷以改革的舉措推動(dòng)萬航模鍛實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)抓好科研攻關(guān)。緊扣創(chuàng)新能力建設(shè)，培育企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力，瞄準(zhǔn)新材料、極限制造技術(shù)等開展科研攻關(guān)；同時(shí)，抓好人才培養(yǎng)，優(yōu)化研發(fā)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。要深耕航空、發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)，同時(shí)在國(guó)際民航、非航等市場(chǎng)開發(fā)方面持續(xù)發(fā)力。三是要持續(xù)抓好精益管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)精益管理在設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)有效應(yīng)用，努力降低材料和能源消耗，提高設(shè)備利用率，縮短制造周期，以技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)贏得用戶。四是要增強(qiáng)數(shù)字化思維，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要精準(zhǔn)把握“精益管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)管理精益化”的數(shù)字化思維理念，不斷激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力。

調(diào)研期間，王志偉還分享了參加國(guó)機(jī)集團(tuán)管理能力提升班的學(xué)習(xí)體會(huì)。

萬航模鍛在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。